润滑油市场国产品牌不再沉默

　　乘＂神舟＂五号腾飞之势而崛起的昆仑润滑油，就像一匹横

空出世的黑马，１１月１８日又杀进了央视广告招标会，经过激

烈地角逐，最终以雄厚的实力夺得２００４年黄金时段第一标。

　　有人说，是统一润滑油在伊拉克战争爆发时，首先在央视广

告节目中吹响了润滑油激战的号角。对此，中石油（昆仑）润滑

油公司总经理廖国勤不敢苟同，她认为在中国的润滑油领域，洋

人之间的战争已持续了１０年之久。事实上，自１９９２年起，

润滑油已实质＂入关＂，很多润滑油巨头，凭借强大的规模实力

和国际品牌的优势，在中国润滑油市场上如鱼得水。

　　１０年沧桑，润滑油成为中国市场化程度最高、竞争最激烈

的领域。如今，在蚕食中国润滑油市场的厂商，已经破天荒地达

到了４０００余家；而中国也成为世界第三大润滑油消费国，年

消耗量近４００万吨，销售额约为１８０亿－２００亿元人民币。

　　经济学上的＂二八理论＂，不幸也在中国润滑油领域得到了

验证：国外巨头虽然只占有高端润滑油产品，这只是整个车用润

滑油市场份额的３０％，但它们却占据了８０％的销售额，剩下

的２０％被国内厂商瓜分。

　　有人问，国产润滑油为什么会选择在最近两年＂绝地反击＂

？廖国勤解释说，国产润滑油是随着汽车工业的发展而兴盛起来

的。尤其值得关注的是，２００１年的＂汽车元年＂过后，中国

汽车业异军突起，２００２年汽车销量达３２４．８万辆，比

２００１年增长３６．６％；在首都北京，私车保有量以每个月

３万辆的速度奇迹般上升。

　　汽车业的火爆，为润滑油产业带来了巨大的增长空间，也为

国产润滑油企业带来了丰富的想象空间。

　　谁能扛起国产润滑油崛起的重任？显然，那些＂一个棒子一

口锅，一年能挣一万多＂的小厂不具备这个资格。

　　２０００年，看出市场端倪的中国石油，着手对旗下已有的＂

七星＂、＂飞天＂、＂科萌＂、＂天山＂、＂大庆＂等品牌进行整

合，集中推出拥有１６大类３００多个品种的＂昆仑＂润滑油，这

也是中石油的唯一润滑油品牌。２００１年３月，冠以＂昆仑＂品

牌的润滑油产品面市。不久，昆仑就漂亮地打了一场＂安徽战役＂

；时过一年，昆仑的品牌普知率在当地已达９０％以上，皖南的市

场占有率已超过４０％，以出租车为主的品种Ｇ１５Ｗ／４０更是

占据了６０％以上的市场份额。

　　中石油的实力毋庸置疑！投资３０多亿元，购置世界上最尖端

的生产润滑油的高压加氢异构脱蜡设备，就是例证之一。科技含量

极高的产品，如今已成为大众消费品，把润滑油卖到超市，是昆仑

更为大胆的一个想法。廖国勤表示，虽然中国人还没有自己换油的

习惯，但是随着汽车进入普遍家庭，国外的消费观念－－从超市里

购油回家自己更换，不仅经济实惠而且又是乐趣，最终会被广大的

消费者认同。昆仑还会把欧美市场最先进的快速换油技术请进中国，

通过各个渠道为消费者提供方便，所以廖国勤爱说：我们的原则是

在中石油集团的领导下，不出手则已，一出手就气势磅礴。

　　昆仑润滑油，发出了铮铮誓言：５年内成就中国润滑油第一品

牌！