培养组织能力，

实现组织战略。

管理者切忌沉迷于当下的快感

而忽略了对未来的投资。

淇澳同辉人不断升级脑力、拓宽眼界，

笃实扎根，才能应对瞬息万变的市场挑战。

为有效推动战略目标达成，更新知识储备，提升管理人员及骨干人员知识升维、经营理念升级，提高业务技能，3月26日，青春集结号 团结共冲锋——淇澳同辉2022年管理提升训练营在铁山坪拉开帷幕。淇澳同辉合伙人、高管、中干及部分骨干员工共80余人参加培训。

开班仪式上，淇澳同辉高级顾问从“分配原则、组织变迁、个人要求”三个维度详细梳理了淇澳同辉在发展中的管理演变，让学员们深刻地认识并理解组织的改变、部门的调整以及对个人要求的提高，以期大家能跟上企业发展步伐。他表示，淇澳同辉愿意搭建平台为每一位有志向、有想法的淇澳同辉人提供品牌、标准、风险支持，让大家寻找到施展才华的空间。同时，通过训练营的方式，让大家达到知识融合，跨专业化赛道竞争，主动推进知识在组织内部横向扩散、拓展；依托平台，推动组织不断向前，迸发新的能量。

训练营现场，来自淇澳同辉各板块相关专业的10名技术骨干，围绕行业认知和专业技能，以“工程咨询、信息化、评估、财税、审计”为主线，结合项目案例和行业发展趋势，从不同领域和维度，带来了一场精彩纷呈的知识共享大会。

从房地产开发企业传统业务、全过程咨询、经营管理三个方面进行了专业的经验分享。

在疫情常态化、市场竞争激烈且客户要求越来越高的今天，我们只有不断总结、改进、学习、提升，才能跟随公司的步伐奔向属于我们的未来。

沟通是贯穿整个项目流程的重要举措，不管是前期准备阶段、项目实施阶段、项目验收阶段，都需要了解客户需要什么，想要什么，达到什么目的，解决什么问题。我们应时刻秉持“换位思考”的原则，同时也要学会去适应客户，了解客户在想什么。

在新领域工作中，必然会遇到我们以往技术所不能解决的问题，就需要我们系统学习，构建知识体系，以此来满足客户的需求解决实际问题。同时，重视项目完成后的复盘，也能使我们对这一领域更加熟悉。

了解客户真实需求（如控制投资或规避审计风险）；重视清标工作；加强跟审过程痕迹管理；实时掌握项目动态造价，随时掌握不同阶段的项目造价金额，以便于委托单位控制设计变更及实施范围，达到项目投资不超批复概算的投资管控目标；针对跟审过程中对可能发生或已发生的争议问题，积极同参建各方进行充分沟通协商，尽可能在实施过程中解决争议；加强项目人员的风险意识。

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工程咨询的意义不在于单纯的开展咨询业务，是能够与传统造价业务有机的结合起来，相互促进，衔接建设前后期，为开展其他业务提供机会，达到1+1>2的效果，这才是工程咨询的发展目标和意义。

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1、设计阶段的造价控制：设计阶段投资控制的方法主要是运用限额设计法和价值工程法。以设计质量、装饰功能以及投资作为综合目标，正确处理好技术与经济的关系。

2、在材料品种及规格方面的造价控制：酒店装饰工程涉及的材料品种多、规格多、品牌多、价格差异大。要对采购工人进行严格的管理和监督，保证采购费用在控制范围内，制定限额采购工作包及工作包价格，并对限额采购进行跟踪，对各种超出范围的费用要严格审核对比，严格将采购清单和实际支出费用做出整合。

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BIM在策划阶段的应用：现状建模、场地分析、成本核算、规划编制。

BIM施工阶段的应用：场地布置、施工模拟、复杂节点三维交底、施工碰撞检测。

BIM在运维阶段的应用：空间管理、资产管理、环境管理、安全管理。

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建筑业信息化是指运用信息技术，特别是计算机技术、网络技术、通信技术、控制技术、系统集成技术和信息安全技术等，提高建筑业主管部门的管理、决策和服务水平，提高建筑企业经营管理水平和核心竞争能力，推动建筑业快速发展。其内容包括：建筑业电子政务的信息化、工程项目建设的信息化、建筑企业管理的信息化。

通过信息技术的运用，网络的数据采集，更加方便快捷收集整理、发布和使用建筑工程相关过程信息，最终提升管理水平，促进工作效率，提高工作质量，控制建设成本。

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以成立一家国有企业为例，介绍会师所、评估机构所能为企业提供的服务。咨询服务类包含管理咨询、财税咨询、投融资尽职调查、验资；审计类服务包含专项资金规范性审计、绩效评价、固定资产清查及其他审计，比如专项工资审计、成本审计，绩效考核审计等。

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风险与内控是保障企业在经营过程中有效规避错误、减少错误、正确处理错误的重要手段，也是保障企业战略落实、有效开展管控的核心途径。随着市场经济各项建设渐趋完善，社会、政府、监管部门对企业风险与内控的要求也在逐步加强，客观上要求企业及其决策者能够意识到风险与内控的重要性。为保障企业的财税安全，帮助企业更规范有序地经营发展，需要企业按要求及时开展财税审计，税务咨询对企业而言也有着重要意义。

培训接近尾声，淇澳同辉董事长为大家回顾了公司一步步壮大发展的历程，并就大家关心的新咨询分享了观点和看法。

他指出，成功的企业脱离不开优秀的技术人才和管理人才，这也是淇澳同辉引以为傲的资本。面对新的时期，咨询应该以更高端的人才、更全面的服务、更新的技术服务于客户，研究客户痛点、难点，解决客户问题，从价值维度真正为客户提供高附加值服务。他希望每一位淇澳同辉人不断适应时代变化，以客户为中心，坚持结果导向，坚持终生学习，不断提升专业技能。

董事长指出，企业就像一支球队，最终要在赛场上见分晓、拿结果说话。希望淇澳同辉人像球员一样，相互协同，共同努力，赢得一场又一场的胜利。对个人而言，工作才是实现个人价值最有用、最有效、最值得依靠的事，它可以给予你最公正、最公平的回报。淇澳同辉也将继续为大家提供更多的机会，展示自己的才能和思考；相信在大家的共同努力下，淇澳同辉会越来越好。